构建两栖型跨国企业的FDI模式——以联想集团国际化为例

作者：王凤彬,杨阳

摘要：随着近年以战略性资产寻求为动机的海外直接投资的出现，发展中国家的企业开始采取一种不同于发达国家企业利用型FDI的跨国投资行为。正处于“走出去”进程中的发展中国家的企业，虽然因某些资源或能力的欠缺而不具备绝对意义上的企业专有优势，但是通过探索型FDI，可以获取与自身现有能力构成互补的战略性资产，并以此形成或提升其全球竞争力。本文在梳理FDI相关理论及剖析联想集团国际化实践的基础上，从探索与利用同步并进的视角，归纳一种促进跨国企业构建两栖型组织的FDI模式。

发文机构：中国人民大学商学院

关键词：FDI跨国企业两栖组织案例研究FDI,Multinational Corporation,Case Study,Ambidextrous Organization

分类号： F271[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]