作者:王晓峰,金之钧,陈新荣,周生友,冉启佑
摘要:IPD是一套国际先进的产品研发流程管理体系,世界500强中80%的企业采用IPD进行产品开发。本文通过分析IPD流程的特点和优势,探讨IPD在国企中推广的可行性。介绍了IPD流程建设的基本步骤和主要成果认识,提出通过推行IPD可以为国有企业研究院产生积极的影响。
发文机构:中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院 页岩油气富集机理与有效开发国家重点实验室 北京大学能源研究院
关键词:IPD国有企业研究院项目管控配套机制IPDstate-owned enterprise research instituteproject controlsupporting mechanism
分类号: F27[经济管理—企业管理]