钢铁文化 · 2016年第6期22-23,共2页

"一所对一厂"的典型效益——武钢金资公司携手武钢研究院做强武钢环保产业

作者:王莹,罗贝,潘东晓

摘要:自4月初武钢科研系统颠覆性改革拉开帷幕,"一所对一厂"的全新运行模式将科研与现场紧密结合起来,此次改革打破以往固有模式,创造性地采取"双轨制"管理体系,研究所所长与生产厂(或产线)总工程师交叉任职,实现研发资源的整合.因此,每个月双方都会在定期碰头会上沟通交流,碰撞思想的火花.

关键词:武钢环保产业研究院公司效益科研系统管理体系交叉任职

分类号: F426.31[经济管理—产业经济]

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