转换工作方式强力推进创先工作稳步实施

作者：吴有洋

摘要：遵义供电局以创先为战略实施载体，以“一体化、规范化”为总基调，把提升客户服务、电网运营、电网发展、价值创造、发展支持作为创先核心能力的五个目标，通过25个创先指标的管控，建立长效的创先工作机制，推动创先工作上台阶。

关键词：强力电网发展遵义供电局客户服务一体化

分类号： TM727[电气工程—电力系统及自动化]