作者:闫佳祺,贾建锋,罗瑾琏
摘要:基于追随力社会建构视角,探讨了四种领导一文化组合,主管支持感和员工追随力之间的关系。研究结果表明:第一,关系型领导行为与宗族型文化的一致性程度越高,员工的追随力越强;第二,在关系型领导行为与宗族型文化的一致性程度较高时,高关系型领导行为与高宗族型文化的组合对于员工追随力的正向作用要比低关系型领导行为与低宗族型文化的组合更强;第三,在关系型领导行为与宗族型文化不一致性的时候,高关系型领导行为与低宗族型文化的组合对于员工追随力的正向作用要比高宗族型文化与低关系型领导行为组合更强;第四,宗族型文化和关系型领导行为的组合通过主管支持感的中介作用,间接影响员工的追随力。
发文机构:同济大学经济与管理学院 东北大学工商管理学院
关键词:关系型领导宗族型文化追随力主管支持感匹配followershiprelational leadershipclan cultureperceived supervisor supportcongruence
分类号: C936[经济管理—管理学][社会学]