工业工程与管理 · 2018年第1期122-134,共13页

巨型项目信任互惠行为机理研究框架

作者:王亦虹,任晓晨,尹贻林,邓斌超

摘要:为降低缔约成本,巨型项目大标段发包模式要求发承包彼此建立信任互惠机制,缔约前发包人甄别具有高信任度的承包人,缔约后双方维持信任并彼此互惠诱发完美履约行为。为此,构建了巨型项目发包人一承包人信任互惠行为机理研究框架。首先以跨案例与深度个案研究设定发包人初始信任一阈值映射,再由分布式原理设计发包人初始信任算法;其次基于序贯博弈分析发承包双方行为策略,预设“信任-互惠-履约状态补偿”理论,并以结构方程模型对理论命题进行预检验;最后采用多案例迭代的田野实验实现纠偏→再实验→再检验的过程,以达到理论稳定。试图揭示巨型项目发承包双头博弈的信任互惠行为机理,为巨型项目治理提供理论标杆和实践指导。

发文机构:天津理工大学管理学院 天津大学管理与经济学部

关键词:项目治理信任互惠田野实验多案例迭代研究框架project governancetrustreciprocityfield experimentmulti-case iterationresearch framework

分类号: F284[经济管理—国民经济]

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