社会网络对跨界员工创造力的作用研究

作者：樊骅,刘益,韩冰

摘要：基于社会网络的视角,将跨界员工所处的工作网络划分为业务网络和领导力网络两个情境,构建了员工的跨界效能和工作网络特征（业务网络中心度、业务网络密度、领导力网络密度）对员工创造力影响的理论模型.通过对4 3 个工作团队的2 0 5 名员工发放调查问卷,采用分层回归的方法进行实证分析.研究结果表明：① 员工的跨界效能直接激发创造力的产生;② 业务网络的中心度和密度积极促进员工跨界效能作用的实施;③ 领导力网络的密度会削弱业务网络的调节作用.

发文机构：上海交通大学安泰经济与管理学院

关键词：跨界效能员工创造力网络中心度网络密度共享领导力boundary-spanning efficacyemployee creativitynetwork centralitynetwork densityshared leadership

分类号： F272.3[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]