工业工程与管理 · 2014年第5期64-70,共7页

CTO外部社会资本、CTO-CEO信任关系与CTO技术战略决策影响力关系研究

作者:吴彦俊,皱海亮,杨莎莎

摘要:以中国高科技民营企业为研究对象,通过问卷调研考察了企业CTO个人外部社会资本与其技术战略决策影响力的关系,并探索了CTO与CEO的人际信任关系对该作用过程的影响.多元回归结果表明,CTO外部社会资本结构维、CTO-CEO信任关系与CTO技术战略决策影响力正相关;CTO-CEO信任关系对CTO外部社会资本关系维、认知维与CTO技术战略决策影响力之间的关系具有调节作用.表明CTO必须充分建立外部社会资本,并与CEO保持良好的人际信任关系,才能更好地在技术战略决策中发挥作用.

发文机构:上海交通大学安泰经济与管理学院 台州职业技术学院

关键词:CTO外部社会资本CTO-CEO信任关系技术战略决策影响力CTOexternal social capitalCTO-CEO trust relationshiptechnology strategy decision making power

分类号: F406.15[经济管理—产业经济]

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