长输管道建设项目HSE风险一体化管理模式

作者：郭臣,易树平,高庆萱,李健,徐玲

摘要：针对长输管道建设项目中由于条块分割造成的HSE标准不一、流程分割等问题,提出了包含组织、流程、绩效管理的长输管道建设项目HSE风险一体化管理模式。对组织管理,采用招投标方式组织PMC和EPC单位,并以合同和协调管理手册明确各自的职责职能;对流程管理,以合同、协调管理手册规定各单位的管理界面和流程;对绩效管理,建立PMT、PMC、EPC一体化的HSE绩效管理体系来约束和提高工程建设单位的HSE管理;对HSE体系文件,以PMT的HSE要求为基准,PMC、EPC分别制定相关体系文件,形成一体化的HSE管理体系。该管理模式应用于西部管道工程项目,其实施效果证明了该模式的可行性。

发文机构：重庆大学机械学院工业工程系 中石油西部管道有限责任公司

关键词：长输管道工程HSE风险一体化管理模式long distance transmission pipelineHSE-riskintegrated management mode

分类号： F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]X937[环境科学与工程—安全科学]