作者:杨雷,张晓鹏
摘要:美的集团在现有空调生产过程中引入价值流管理,在实施过程中同时结合动作分析,SOE分析以识别现有价值流中的增值和非增值环节,进而基于5W1H、ECRS原则对现有生产线进行平衡、改善,最终形成价值流创新方案。经实测比较:目标生产线改善后生产效率提高50%,周期缩短2377S,能满足现有市场需求。
发文机构:华南理工大学工商管理学院
关键词:价值流价值流改善空调制造业生产线平衡value streamVSMair conditioner manufacturerline balancing
分类号: F273[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]