基于多项目关键链的ETO型企业计划管理方法

作者：周雪,陈友玲

摘要：在ETO型制造企业计划管理中存在着多项目环境、工期不确定性、项目延迟以及人为因素影响等问题。根据多项目关键链原理，提出了包含以计划模板建立、计划编制、控制三个部分的计划管理流程；每个部分又划分为若干个步骤；针对步骤分别详细设计了具体应用方法。最后构造了以某大型变压器制造企业为背景的3个产品并行的多项目环境，并采用CrystalBall软件模拟了该环境，评估结果显示优化后产品平均周期时间比优化前缩短了2．7d。

发文机构：重庆大学机械工程学院

关键词：计划管理ETO型企业多项目关键链planning managementETO manufacturing enterprisemulti-project critical chain

分类号： F325.2[经济管理—产业经济]