工业工程与管理 · 2007年第3期 66-71,113,共7页

人力资源双向管理的实证分析

作者:袁树军

摘要:用回归分析方法,得知组织承诺的三个主要自变量是情感承诺、价值承诺、制度承诺,建立了情感承诺与经济满意、家庭动力、岗能匹配、工作投入、企业工龄之间,价值承诺与家庭动力、工作投入、经济满意、工作家庭冲突之间,制度承诺与经济满意、岗能匹配、家庭动力、企业工龄之间的回归方程.情感承诺、价值承诺、制度承诺、家庭动力、经济满意、岗能匹配等任何两个变量之间均存在一定的因果关系,构成了组织承诺模型.为了使员工对企业产生较高的组织承诺,企业建立的政策和制度,应当首先满足员工在经济、岗能匹配、家庭动力等方面的需求.

发文机构:华中科技大学

关键词:组织承诺人力资源双向管理organizational commitmenttwo-way managementhuman resource

分类号: F272[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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