作者:金典,金国强
摘要:分析了精益生产和六西格玛管理的精髓,结合两者思路,指出精益六西格玛是实现精确化管理的有效工具,并提出了基于精益六西格玛的精确化管理的技术路线,包括界定问题、细化问题、确定原因、制定措施、监控结果等五阶段。以上海电信降低话费异议率为例,验证所提出观点和方法的有效性。
发文机构:西安交通大学陕西经济与金融学院 上海质量管理科学研究院
关键词:精确化管理精益六西格玛精益六西格玛话费异议率accurate managementlean, six sigma, lean six sigma, bill objection rate
分类号: F406[经济管理—产业经济]