工业工程与管理 · 2005年第6期 109-114,119,共7页

重要度-可能度因果分析方法及其应用

作者:王兴元,杨旭

摘要:综合考虑了系统因素的相对重要度与可能度,提出了一个新的相对重要度-可能度因果分析方法(IPCA).利用科学方法给出了因素相对重要度、可能度的测定方法及因素综合分析矩阵与重刎要度-可能度因果分析图.列举了该方法在过程质量管理控制与高科技品牌管理中的两个案例.

发文机构:山东大学管理学院 山东建筑工程学院

关键词:重要度可能度重要度-可能度重要度-可能度因果分析重要度-可能度因果分析图important degreepossibility degreeimportance-possibility degreeimportancepossibility cause-results analysis(IPCA)importance-possibility degree cause-results chart

分类号: F273.2[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]C93[经济管理—管理学][社会学]

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