作者:张东汉,孙小明
摘要:BPR理论体系的不成熟,建模分析工具的不完善,是导致企业进行业务流程重组优化时失败的重要原因.价值流技术以往只用于精益生产中,但是它还可以作为一种有效的流程分析工具应用于流程重组优化中.分析并通过示例阐述了价值流技术在BPR中的意义,应用的步骤和改进后的效果,即流程总周期由3700秒减少到1620秒.
发文机构:上海交通大学管理科学与工程系
关键词:BPR价值流价值流图析技术系统优化BPRvalue flowvalue flow mappingsystem optimization
分类号: TH166[机械工程—机械制造及自动化]