基于流程的组织结构模式研究——以施乐公司为案例

作者：张志勇,匡兴华

摘要：通过法国施乐公司基于流程的组织变革的案例研究,提出基于流程的组织可分为战略管理层、定单规划层、组织资源层和职能保障层四个部分,分析其职能,并提出一种可能的组织结构形态;提出了分布式的组织协调机制,探讨了核心流程协调和动态团队构建的思路.

发文机构：国防科技大学管理学院

关键词：基于流程的组织组织结构模式组织资源层组织协调机制动态团队process-based organizationmode of organization structureorganization resource levelorganizational coordination mechanismdynamic team

分类号： F406[经济管理—产业经济]