作者:陆颖,郭亚军,高峻峻
摘要:通过对某大型钢铁企业实施业务流程再造必要性的分析,对该企业实施业务流程再造进行了思考,提出了实施业务流程再造的思路和步骤,并给出该企业实施业务流程再造的预期效果,以期为我国企业有效开展业务流程再造,提高企业管理水平提供借鉴和实施办法.
发文机构:东北大学 上海大学
关键词:大型钢铁企业业务流程再造应用large iron and steel enterprisebusiness process reengineering(BPR)actual application
分类号: F273[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]