作者:陈敏,易树平,樊玮,刘长未,欧阳志华
摘要:本方法是应用作业成本分析法(ABC法)解决目前企业在业务流程中存在的问题,但又不是严格遵循ABC法的计算方法,而是从产品是否增值的角度来分析业务流程中的作业及其动因类型,及应用ABC法进行业务流程重构(BPR)的方法.结合具体企业案例,运用ABC法对该企业的采购、销售及库存等物流业务流程进行了重构.结果表明,ABC法具有简化业务流程、提高业务流程运作效率和降低成本的作用.案例分析可为实施BPR的企业提供参考.
发文机构:重庆大学
关键词:作业成本分析法BPR业务流程重构ABC法企业非增值作业物流业务business process reengineering (BPR)activity based costing (ABC)case study
分类号: F274[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]