通信设备企业的项目管理模式探讨

作者：王河,林少培,仰书纲

摘要：面对通信设备市场高速成长和竞争的日益加剧,通信设备企业需要不断提升企业的核心竞争力。本文分析了现有通信项目管理模式的不足之处,提出适合通信产品设计、生产的中继式项目管理模式(RPMM),并探讨了其实施方式及需要控制的四个方面:质量控制、进度控制、成本控制和信息控制。

发文机构：上海交通大学机械与动力工程学院 上海

关键词：动态联盟中继式项目管理模式项目控制dynamic alliancerelay project management modelproject control

分类号： F626[经济管理—产业经济]