作者:李静芳,崔南方
摘要:企业不可能与所有的供应商都保持伙伴关系.企业供应商关系管理需要遵循一种循序渐进的模式.对于消耗量大的关键性原材料供应商,企业应该努力与其建立相互信任的伙伴关系;对于专用件、进口件等企业需求量少但是对企业最终产品质量影响大的瓶颈物资,企业应该努力寻找替代的供应商;对于标准件、办公品等需求频繁,但是每次需求的数量不大,单项产品占用资金不大的物资,企业可以寻找第三方供应商.对于需求量大的一般性原材料的供应商,企业可以公开招标,寻求物资的价格优势.
发文机构:华中科技大学管理学院
关键词:供应商关系管理管理模式伙伴关系供应商第三方供应商契约关系supplier relationship managementpartnership supplierthird party supplier
分类号: F274[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F25[经济管理—国民经济]