改进座椅供储方式——质量控制活动应用实例

作者：郭炜,程丽,杨治

摘要：以神龙公司改进座椅供储方式为例介绍了质量控制(QC)小组活动的具体操作办法,改变座椅转运方式与物流路线,合理利用存放空间,合理布局座椅储备中转区,减少中间环节.这些措施使劳动生产率提高50%,库存量下降为原来的1/7,为广大企业开展群众性的QC活动提供了思路和参考方式.

发文机构：华中科技大学管理学院 神龙汽车有限公司

关键词：座椅供储方式质量控制神龙汽车有限公司质量管理物流库存管理ISO9001quality control (QC)supply-storing methodlogistics

分类号： F426.471[经济管理—产业经济]F273.2[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]