作者:彭雁虹
摘要:企业业务流程重组最基本的思想在于充分利用信息技术/信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业过程进行根本性的思考和再设计.ERP软件在实际的推广应用中,多数企业的效果不显著,其应用深度和广度都不到位,是因为实施ERP不仅是企业软件的应用与实施,更是企业管理全方位的变革.本文详细阐述了福建南纸股份有限公司ERP项目实施过程中的业务流程改造.
发文机构:福州大学管理学院
关键词:业务流程重组企业管理ERP信息技术信息系统购销链ERP福建南纸股份有限公司business re engineeringERPinformation technology/information systempurchasing and selling chains
分类号: F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F426.83[经济管理—产业经济]