浅论项目追踪后评价

作者：沈同德

摘要：基于项目管理的实际,论述了项目追踪后评价的含意、分类、内容与意义;论述了对项目进行决策评价、技术评价、效率评价、管理评价的内容;分析了项目追踪后评价的重要作用,即有利于总结研发的经验、有利于及时纠正新产品开发过程中的偏差、有利于及时调节企业的技术创新战略和决策.

发文机构：上海贝尔有限公司总工程师室

关键词：项目评价项目后评价项目追踪后评价技术创新项目管理企业新产品开发project evaluationpost-project evaluaionelevaluation of post-project trackingtechnology innovation.

分类号： F273.2[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]