CPFR原理及实施

作者：甄文祥

摘要：CPFR能帮助合作伙伴建立比较准确的预测和高效的补给计划,在高水平服务的前提下扩大销售并降低库存.通过一系列业务流程的实施,制订共同的销售和运作计划,并通过电子化的交流与沟通合作修改销售计划和补给计划,从而提高计划的准确性,有效地降低成本.提出了实现CPFR的组织方法、数据组织、业务规则和软硬件标准.

发文机构：摩托罗拉（中国）有限公司个人通讯事业部

关键词：合作计划供应企业CPEF物流管理补给计划销售计划预测计划Collaboratire PlanningForecasting and Replenishment(CPFR)supply chainprocess

分类号： F274[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]