工业工程与管理 · 2001年第3期 7-10,共4页

实施客户化大生产的管理运作基础

作者:刘晨光,李随成

摘要:简要介绍了客户化大生产的产生过程,在分析客户化大生产内涵的基础上定义了客户化大生产的概念,概括出客户化大生产的3个本质特征为产品的个性化、较低的变异成本和快速的响应市场需求,指出生产中实现“大规模、大范畴、大联合”是实施客户化大生产的管理运作基础,并对其进行了深入研究。

发文机构:西安理工大学管理学院

关键词:客户化大生产运作基础生产方式企业经营管理规模经济mass customizationoperational conditionmanufacturing mode

分类号: F272.3[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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