作者:钱碧波,潘晓弘,等
摘要:在敏捷虚拟企业环境下,企业传统的管理模式显示出很大的局限性,需要进行重组。从企业的经营过程、技术、组织结构、文化和人因等多方面分析了企业管理模式重构的内涵,提出了一种基于活动链的企业过程缺陷分析方法,给出了进行过程结构优化的ESIA原则,开发了一套企业过程仿真系统对企业过程进行优化与评价,在此基础上,提出了一种敏捷虚拟组织的重构模型,为企业适应动态联盟的管理需要提供了必要的重构指导。
发文机构:杭州电子工业学院管理分院 浙江大学生产工程研究所
关键词:敏捷虚拟企业管理模式过程重构技术重构组织重构agile virtual enterprise(AVE)management modeprocess redesigntechnology reengineeringorganization reengineering
分类号: F271[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]