作者:吴锋,CHULK
摘要:分析了虚拟制造企业组织结构上的特征,指出其与传统制造企业的区别在于合作成员间合作的紧密程度更高,成员间的界线模糊不清,就象一个企业一样。同时归纳了各类虚拟企业的特征。按照明茨伯格关于经理工作性质的论述,从决策、信息和联络3个方面分析了虚拟企业主管的10个角色的内容及特点。指出了虚拟制造企业的主管与传统企业相比,在其地位、与合作成员(下属)的关系、有限时间资源的分配及对主管自身素质的要求上均有不同。
发文机构:西安交通大学管理学院 香港大学
关键词:总管虚拟企业虚拟制造企业主管工作CEOgeneral managementvirtual enterprisemanufacturingCEO(chief executive officer?
分类号: F407.4[经济管理—产业经济]F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]