工业工程与管理 · 2000年第4期 12-16,共5页

集成化应变管理

作者:于明,蔡临宁

摘要:为了获取利润,企业一直在努力提高市场份额、降低成本,维持高质量的产品与服务以及缩短交货时间。这要求企业必须以不同于今天的方式来运作。这就是要变化,而取得变化成功的关键是如何进行变化。只有集成化的实施变化才能取得变化的成功,这已成为今天企业面临的一大挑战。本文以有效的应变管理为目标,提出一个包含4个层次变化活动的集成变化管理机制,介绍了集综合的应变方法与工具为一体的应变管理支持系统。

发文机构:清华大学精密仪器系工业工程教研室

关键词:应变管理创新管理企业集成应变管理制造业change managementinnovation managementBPRenterprise integrated change management

分类号: F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F416.4[经济管理—产业经济]

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