神龙公司直送看板供应分析与应用

作者：王辉

摘要：看板管理是准时制生产（ＪＩＴ）的主要管理工具，直送看板供应是看板管理在供应链上的具体应用。阐述了直送看板供应的原理，对神龙公司直送看板供应的一个成功案例进行了量化分析，并预测了这种供应模式在轿车整车厂的未来前景及其带来的管理效益；探索如何将ＪＩＴ管理技术转化为生产力。

发文机构：神龙汽车有限公司生产装备部

关键词：直送看板供应准时生产制看板神龙汽车公司direct Kanban-supplyjust-in-timekanban

分类号： F426.471[经济管理—产业经济]F273[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]