ERP在企业中的实施与案例分析

作者：林纪荣,朱近

摘要：企业资源计划（ＥＲＰ）是先进管理的代表，实施ＥＲＰ的关键是企业过程再造先行和贯彻先进的管理思想，描述了一个国有企业实施ＥＲＰ的案例，介绍公司的现状，分析所存在的问题，特别是供应链方面，在此基础上实施包括销售、财务和信息流的过程再造。最后说明如何进行人员培训和引入计算机系统。

发文机构：上海交通大学管理学院

关键词：企业资源计划过程再造ERP供应链管理enterprise resource planning (ERP) business process reengineering (BPR) case study

分类号： F273[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]