企业过程再造（BPR）的生命周期方法论（LCM）及其应用

作者：李建中,陈良猷

摘要：传统的企业过程再造（ＢＰＲ）实践可称之为战术再造，其重点是某个单一的企业过程，侧重于成本降低和质量的改善，其失败率非常之高。ＢＰＲ的生命周期方法论则由企业战略驱动，可以指导ＢＰＲ的所有阶段，并最终对核心的企业过程产生彻底的改变。通过剪裁ＬＣＭ将其应用于某飞机工业公司的再造实践，取得了显著效果。

发文机构：北京航空航天大学管理学院

关键词：企业过程再造生命周期方法论BPRbusiness process reengineering (BPR) life cycle methodology (LCM) application

分类号： F270.7[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]