首先详细地分析了生态型供应链产生的原因和设计思想,接着论述了生态型供应链的组成部分,包括生态型设计、生态型营销、生态型消费和生态型文化,最后论述了对生态型供应链进行管理的具体方法....
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从企业行为和产业环境的角度,在分析战略集团演变的基础上,运用博弈论的方法探讨了战略集团与绩效的关系,为理解两者间的关系提供了一个独特的视角....
在某石化公司现行方法的基础上,根据石化企业的基本特点,将投入产出分析同线性规划有机地结合起来,为该公司生产计划的编制提供了一种新的方法.该方法在满足生产工艺流程要求的前提下,将产品市场需求、产品库存控...
工业工程的特点在于5个大"M",即优化机器系统(Machines)、物流系统(Material)、人力资源(Manpower)、资金(Money)和人组成的系统(Man-systems),它是唯一一个...
通过对产品生命周期各阶段表现出的不同市场特点,发现产品的成长期如同一个机会的窗口--产品的机会窗,然后给出了机会窗内企业获得超额利润的经济解释,以及机会窗的两层次结构.通过Verhulst模型对产品生...
研究了外贸企业基于BPR的供应链管理模式的实施策略;在分析外贸企业所面临的机遇与挑战的基础上,探讨了供应链管理的电子商务工具的应用方法及其优势,提出了基于BPR的供应链管理模式实施策略,并以实际企业为...
依据CIMS工程项目的需要,从项目管理的角度讨论了团队管理的指导思想,针对CIMS项目的特点以及团队成长规律,提出了一种新型的团队组织模式.还研究了项目管理人员在团队成长各阶段应当关注的焦点和采取的策...
首先界定技术资本的概念,然后以"核心能力特征参量罗盘"作为指导,全面展开论述企业核心创新能力相应4方面的投资策略.最后,运用一个案例具体展示基于技术资本核心创新能力的提升经验....
先介绍了网络组织的4种协调模式,指出虚拟企业适用于分权度较大的协调模式,并构造了在允许个体企业接市场订单的某种协调模式下的虚拟企业ERP的计划层次体系.着眼于新环境下虚拟企业生产计划与控制要求计划共享...