在令人羡慕的成功企业家中,有许多人都曾得益于报刊,无数事实已充分证明了这一点。...
通过对"漏斗模型"和"鼓-缓冲-绳子"两种不同生产控制技术的特点和工作原理进行分析,运用"鼓-缓冲-绳子"的基本思想构建了约束条件下生产控制的"漏斗模型",从而达到简化企业生产控制工作和提高生产控制精...
供应链运作参考(SCOR)模型是为企业提供快速建模及供应链学习的一种有效工具.本文介绍了SCOR模型中非常重要的一个组成部分--支持系统,包括计划支持模块、采购支持模块、制造支持模块、配送支持模块、退...
针对电子商务中知识管理的需求,以上海宝钢益昌薄板有限公司为对象,在分析宝钢益昌实施知识管理现状的基础上,设计了宝钢益昌电子商务集成系统,形成了以ERP为平台支持、连接SCM和CRM的系统结构,并在集成...
在分析现有采购拍卖研究多为较少数量物品拍卖和投标规则过于简单的基础上,针对价格折扣问题,提出了更符合企业采购实际的模型:允许投标人分段报价,每一段中边际产品价格不变,但产品平均价格随着数量的增加而下降...
利用工序诊断调节法的基本思路,确定成组加工统计质量控制中的抽样诊断间隔、质量控制界限和工序调节准则,以公差百分数控制图作为工序调节判断的工具,建立一个与成组加工相适应的柔性统计质量控制系统,对目前研究...
针对目前大规模定制管理运作策略中存在的主要问题,以探索提升面向供应链环境下的大规模定制生产过程中的客户服务水平为主线,在对用户订单信息特征分析与合理分类的基础上,通过引入时间阈值概念及相关理论作为协调...
论述了绩效管理模型的发展历程和发展趋势,介绍了BP神经网络评价模型形成的原理,综合运用多种方法建立了财务指标和非财务指标相结合的企业投资决策战略绩效评价的一般指标体系,采用了主成分分析和专家判断相结合...
从成本/效益角度对产品售后保证策略问题进行研究,对产品保证的特征和保证策略类型进行论述,探讨了产品保证策略的形成过程,最后运用产品保证策略成本模型对我国彩电产品保证策略优化处理....
以忠诚客户的需求为导向,首先提出了企业运作的实施过程概念框架模型,将企业的运作过程化分为四个阶段:计划与需求预测阶段、计划预实施阶段、计划具体实施阶段,以及总结与反馈阶段,并对其运作机理予以阐述.然后...