工业审计与会计 · 2018年第2期36-37,共2页

一个财务负责人的费用管控思路与措施

作者:佚名

摘要:我负责财务工作很多年,根据经验,总结出费用管控二十字方针:目标警戒、内控完善、各部宣贯、实操专业、抓大放小。一、费用管控信息化趋势目前对财务信息的管控已是全面信息化的趋势:财务软件-erp-综合体-财务中心,费用管控只是其中之一的体现,取得财务基础信息的效率、真实、准确对决策产生极大的影响。现在已全面淘汰手工帐,电子帐也仅仅是辅助,所以企业和财务人员必须尽快采取措施改变现状。

关键词:财务负责人管控费用财务工作财务中心财务软件财务信息基础信息

分类号: F275[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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