领导-部属交换与员工帮助行为：一项三维交互研究

作者：涂乙冬

摘要：领导-部属交换对员工帮助行为的作用边界尚未被有效地确认。运用206份两轮时点的配对问卷样本，通过多元线性回归分析检验领导-部属交换对员工帮助行为的影响及其边界机制，包括领导-部属交换与个人-组织匹配感的两维交互对员工帮助行为的作用以及领导-部属交换、个人-组织匹配感和员工职业阶段的三维交互对员工帮助行为的作用。研究结果表明，领导-部属交换对员工帮助行为有显著正向的影响，个人-组织匹配感调节领导-部属交换对员工帮助行为的影响，员工职业阶段调节了个人-组织匹配感对领导-部属交换与员工帮助行为的调节作用，在不同职业阶段个人-组织匹配感对领导-部属交换与员工帮助行为的调节作用不同。

发文机构：武汉大学经济与管理学院

关键词：领导-部属交换员工帮助行为个人-组织匹配感职业阶段leader-member exchangeemployee helping behaviorP-O fitcareer stage

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]