平衡记分卡在不同类型团队绩效评定中的应用

作者：郭娟,梁梁

摘要：团队拥有共同的宗旨和绩效目标,具有灵活的组织形式.但团队内的信息具有不对称的特点,并且对不同类型的团队进行考核时侧重点也应有所不同.平衡记分卡这种新型的绩效测评工具可以最大程度的统一组织目标和个人目标,可以应用到企业、团队以及个人的绩效评定中.在对不同类型的团队和团队中的成员进行绩效考核时,平衡记分卡的考核指标会有所不同.

发文机构：中国科学技术大学商学院

关键词：团队绩效评定平衡记分卡TeamPerformance evaluationBalanced score card(BSC)

分类号： F27[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]