作者:谭静
摘要:文化的不相容性是导致并购失败的关键因素之一。以开发的文化风险评估矩阵为基础,揭示了并购中文化风险的基本类型:“冲突型”、“模糊型”和“摩擦型”,并进而提出针对不同文化风险类型的控制措施,包括并购前的文化相容性评估、并购后选择适当的文化整合方式以及协调与其它整合工作的关系等内容。
发文机构:江汉石油学院
关键词:并购企业文化文化风险Merger and Acquisition Business culture Cultural risk
分类号: F271[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]