文化差异影响CEO的并购决策吗?

作者：李善民,公淑玉,庄明明

摘要：文化是经济增长重要的决定因素,文化环境在CEO的成长和企业的决策中发挥着关键性的作用。我国南北方文化的差异由来已久,在企业中这种文化差异体现在CEO的决策行为上,CEO的文化差异影响着企业的并购决策行为。本文以2012年-2015年期间,我国A股上市公司的5498起并购事件涉及的2158位CEO、董事长为样本进行实证研究,发现北方籍贯的CEO存在并购次数更多,并购金额更大的情况,且较多实施多元化并购。与CEO相比,董事长对于公司并购决策并没有显著影响。与企业所在地文化背景相比,CEO文化背景对企业并购决策的影响起主要作用。进一步研究发现,在正式制度发展较差的区域,CEO文化差异对于并购决策的影响更加明显。

发文机构：中山大学管理学院

关键词：文化差异企业并购CEO决策cultural differenceM&ACEO’s decision

分类号： F270[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F272.91