跨组织管控机制如何影响企业突变创新?——基于管理控制“系统观”视角的实证分析

作者：娄祝坤,张川,殷文伟

摘要：关于企业突变创新的影响因素一直是理论界与实务界积极探索的重大课题。本研究根据管理控制的系统观,利用中国制造业企业与供应商关系的调查数据,实证考察了跨组织管控机制对企业突变创新的影响及其权变条件。研究发现,无论是跨组织正式控制机制(结果控制与行为控制),还是非正式控制机制(信任控制)都与企业突变创新表现出显著的正向关联性。结果控制与行为控制对突变创新的影响存在替代关系;信任控制与行为控制对突变创新的影响具有互补关系。进一步研究发现,环境不确定性会减弱结果控制与突变创新之间的关系,但加强了行为控制对突变创新的作用效果,其对信任控制与突变创新之间关系的影响不显著。研究结果表明,在外部环境不确定性程度较高的情况下,加强对组织间合作关系的行为控制更有助于推动企业突变创新。

发文机构：上海大学管理学院 上海海事大学经济管理学院 浙江海洋大学经济与管理学院

关键词：结果控制行为控制信任控制环境不确定性突变创新outcome controlbehavior controltrust controlenvironmental uncertaintyradical innovation

分类号： F273.1[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F272.9