管理评论 · 2014年第12期100-109,共10页

外部网络结构和内部知识基础组合模式对董事会创造性决策的影响研究

作者:范建红,陈怀超

摘要:基于社会网络理论和吸收能力理论,本文将董事会外部网络结构和内部知识基础置于一个框架下,运用中国上市公司的实证数据,检验了二者的四种组合模式对董事会创造性决策的影响。研究结果发现,"宽网络-深知识"模式对董事会创造性决策具有显著正向影响,"宽网络-宽知识"模式具有显著负向影响。进一步地,对于非国有企业而言,"深网络-深知识"模式对董事会创造性决策具有显著负向影响,"深网络-宽知识"模式具有显著正向影响;而对于国有企业而言,"深网络-深知识"模式对董事会创造性决策具有显著正向影响,"深网络-宽知识"模式具有显著负向影响。最后,本文对我国企业董事会团队建设提出了几点建议和启示。

发文机构:太原理工大学经济管理学院

关键词:董事会创造性决策网络结构知识基础组合模式

分类号: F270[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]F271[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]

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