新企业商业模式构建过程解析——基于多案例深度访谈的探索性研究

作者：张敬伟,王迎军

摘要：基于新企业商业模式构建与企业成长是一个共生演化过程的观点,运用三个案例对新企业商业模式构建过程进行了纵向研究。发现:第一,新企业商业模式构建过程可分为启动、重构和确立三个阶段,新企业在不同阶段的主要任务和应对不确定性的策略不同;第二,新企业商业模式构建过程是一个定义业务、探索业务经营方式,直至实现业务可持续发展的过程;在此过程中,市场定位调整往往更为普遍,并引领商业模式其他维度的调整,创业者对不确定性的权变应对是定位调整的内在原因;第三,新企业商业模式构建不同阶段的转换并非自然而然,而是各受一组特定因素的驱动作用。这些发现为透视"新企业如何在调整中实现成长"的问题提供了新的观点。

发文机构：燕山大学经济管理学院 南开大学商学院

关键词：新企业商业模式构建成长过程案例研究探索性研究new venture,business model construction,growth process,case study,exploratory study

分类号： F272[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]