破坏性领导行为对组织承诺的不同作用效果分析——员工文化价值观的调节作用

作者：王永丽,张玉玲,张智宇,何颖

摘要：近年来，破坏性领导的研究引起了西方学者的高度重视，但国内，相关研究较少。为探讨中国组织情境中的破坏性领导行为作用机制，本研究对1646名企业员工进行问卷调查。实证研究发现：中国组织情境中存在破坏性领导行为，破坏性领导与下属情感承诺和规范承诺显著负相关，与持续承诺正相关；关系主义能调节破坏性领导对员工情感承诺的作用，而集体主义则调节破坏性领导对员工规范承诺的作用。

发文机构：中山大学管理学院 广州科技贸易职业学院管理学院

关键词：个人关系集体主义破坏性领导组织承诺individualism/relationalism/collectivism, destructive leadership, organizational commitment

分类号： F272.92[经济管理—企业管理][经济管理—国民经济]