打好四张牌抓好重中重：县石油公司走进管理年思考之一

作者：李一飞

摘要：党的十五届四中全会决议指出 :强化企业管理 ,提高科学管理水平 ,是建立现代企业制度的内在要求 ,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。今年 ,中国石化集团公司号召在全国开展“管理年”活动。作为集团公司终端最前沿的县公司 ,如何响应集团公司的号召走进管理年？把强化管理作为今年的工作重点抓紧抓好？根据目前县公司的管理现状 ,笔者认为 ,必须打好四张牌（即思路牌、班子牌、基础牌、学习牌） ,抓好重中重。思路牌 :调整思路 ,实施“二次创业” ,重铸企业魂思路决定出路 ,新思路决定新出路、新局面。管理年关键要打好思路牌。过去的管理体制 ,县公司是各自为战 ,主攻批发轻视零售 ,致力于“两头在

发文机构：容县石油公司

关键词：县石油公司经营管理市场开拓销售

分类号： F724.741[经济管理—产业经济]