国际工程与劳务 · 2020年第11期15-16,共2页

提质增效 绿色创新——中国电建国际工程项目供应链管理经验分享

作者:王宴涛

摘要:建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过55%,采购管理是企业价值链管理的核心环节。本文结合中国电建国际工程项目供应链管理实际,分享公司加强顶层设计,在总部层面设立设备物资采购中心,归口管理全集团的设备物资采购工作,搭建起科学、高效、阳光的两级集中采购管理体系的成功经验。

发文机构:中国电力建设股份有限公司海外事业部

关键词:绿色创新采购管理设备物资采购核心环节中国电建建筑施工企业顶层设计工程项目供应链管理

分类号: F125[经济管理—世界经济]F426.61[经济管理—产业经济]

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