作者:马鸣,赵爱红,蒋海军,马戎燕,孙精华
摘要:随着国家深化改革和以市场需求为导向的战略驱动,企业预研项目数量和规模呈现井喷式增长,北京临近空间飞行器系统工程研究所“十三五”初期年度预研项目为52项,“十三五”末期年度预研项目已达112项,年度任务总量增长1倍以上。不仅如此,对预研项目管理的规范性要求也在不断提高,被动地增加项目管理人员无法从根本上提高管理绩效。因此,研究所通过对实现预研项目的分级分类管理和推进预研项目制管理,以项目管理的科学方法来不断提高预研项目管理的绩效,使得其从容应对新形势下预研项目的管理要求。
发文机构:北京临近空间飞行器系统工程研究所
关键词:井喷式增长预研项目项目管理人员管理绩效分级分类管理项目制管理系统工程从容应对
分类号: F42[经济管理—产业经济]