华为人才战略对航天企业人才培养工作的启示

作者：王盛楠

摘要：人才是企业发展的不竭动力,是企业的生命之源。随着现代企业管理制度的完善,人们发现,一个企业如果没有产品,它可以进行研发,如果没有技术,它可以引进,如果没有市场,它可以逐步开拓,如果没有资金,它可以进行融资,然而,如果没有支撑企业长远发展的人才,企业将会处于一个极其危险的状态。对于肩负航天强国建设使命的航天企业而言,在型号研制这个庞大的系统工程面前,人才和团队的优势尤为突出。纵观航天事业发展60余年的历史,伴随着“长征”系列运载火箭、“北斗”系列卫星等型号的成功而成长起来的院士、“两总”、专家、青年技术人员,成为各大民营航天企业觊觎的强大资源,这更凸现了专业人才、专业团队的重要性,以及他们对型号研制、型号成功所起到的不可替代的作用。因此,航天企业要充分吸收华为技术有限公司等成功企业的经验,在人才培养工作方面继续下大功夫、做大文章,以夯实企业发展的人才基石。

发文机构：北京强度环境研究所

关键词：航天企业专业团队华为技术有限公司青年技术人员现代企业管理制度专业人才系统工程型号研制

分类号： F27[经济管理—企业管理]