作者:王占顶
摘要:双边工程的管理界面多,风险大。以天津制氢项目为例,提出工程总承包商在管理协同、安全管理体系、全过程安全管理、作业许可制度、监测预警以及对施工承包商等方面采取的安全管理措施,并最大程度发挥工程总承包的积极作用,实现项目的顺利建成投产。
发文机构:中石化广州工程有限公司
关键词:双边工程总承包安全管理bilateral projectsEPCsafety management
分类号: F42[经济管理—产业经济]