作者:周航
摘要:对于石油化工的EPC项目,采购的设备和材料很多,对设计和现场施工安装是承上启下的关系,采购的进度直接影响项目最终进度目标,也影响项目的质量和费用。基于此,文章通过采购的WBS、进度计划级别、进度计划的输入和依据、编制方法和步骤、检查等几个步骤探讨如何提高石化项目采购进度计划的质量。
发文机构:惠生工程(中国)有限公司
关键词:石油化工项目工程采购采购进度计划质量petro chemical projectproject procurementprocurement schedule quality
分类号: F42[经济管理—产业经济]