化工管理 · 2020年第25期7-8,共2页

油田采油企业实施精细化管理的研究

作者:朱成斌

摘要:随着市场竞争不断激烈,企业运营成本不断上涨,利润空间不断缩小,企业要想在竞争中生存下去,做大做强做优,精细化管理是大势所趋,是现代化管理的必然要求。油田采油企业亦不例外,需要充分运用精细化的管理思维,不断提升油田采油企业管理水平,增强内部核心竞争力,从而促进企业提质增效。文章从树立精细化管理思维、把握精细化管理内容、实施精细化管理操作、考核评价实施绩效四个方面研究探讨了油田采油企业实施精细化管理的关键步骤。

发文机构:延长油田股份有限公司

关键词:企业管理精细化精细化管理

分类号: F27[经济管理—企业管理]

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