浅谈石油企业营销团队的激励机制建设

作者：于子策

摘要：任何营销团队都以任务目标为发展基础,并倾向于在整体控制中实现利益最大化。一个好的营销团队不仅要完成企业规定的任务,还要帮助企业实现实际利润。本文就如何在石油系统中进行销售团队管理,合理地提出各种激励方法,从而能够积极调动营销团队的积极性和主动性,保持营销团队的活力和生命力,以完成任务目标作为团队管理的最终发展点。文章对石油系统团队营销中信息激励形式的原则进行了分析和合理的探讨。

发文机构：中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司

关键词：营销团队激励考核团队建设

分类号： F27[经济管理—企业管理]